Ommaviy ishlab chiqarishdagi nuqsonlarning sabablari nimada? Kamchiliklarni hisobga olish va tahlil qilish - metall qoplama ishlarini nazorat qilish. Korxonadagi kamchiliklarni qanday kamaytirish mumkin: misollar va tavsiyalar

Ishlab chiqarishdagi nuqsonlar deganda sifat standartlari yoki texnik shartlarga javob bermaydigan va o‘z maqsadi bo‘yicha foydalanish mumkin bo‘lmagan yoki faqat keyin foydalaniladigan mahsulotlar (mahsulotlar, ishlar), yarim tayyor mahsulotlar, butlovchi qismlar, qismlar va konstruksiyalar va boshqalar tushuniladi. mavjud kamchiliklarni bartaraf etish uchun qo'shimcha xarajatlar.

Nikohning asosiy sabablari:

  • - tashqi etkazib beruvchilar va (yoki) tashuvchilar tomonidan etkazib beriladigan xom ashyo, materiallar, yarim tayyor mahsulotlardagi nuqsonlar;
  • - tashkilotning o'zi, uskunaning noto'g'ri ishlashi, asbob-uskunalar va asboblarning noto'g'ri sozlanishi;
  • - me'yoriy-texnik hujjatlardagi xatolar (standartlar, chizmalar);
  • - ishchilarning malakasi yo'qligi;
  • - texnologik intizomni buzish;
  • - favqulodda (tabiiy ofat) va boshqalar.

Kamchiliklarning sabablarini aniqlash kamchiliklardan kelib chiqadigan yo'qotishlarni qoplash tartibi va manbasini va uning hujjatlarini yanada aniqlashga yordam beradi.

Nikoh turlarining tasnifi

Kamchiliklarning chiqarilishi ishlab chiqarish tannarxining oshishiga, sotiladigan va sotiladigan mahsulot hajmining pasayishiga, foyda va rentabellikning pasayishiga olib keladi.

Nikohni turli mezonlarga ko'ra tasniflash mumkin:

  • 1) Ishlab chiqarish nuqsoni aniqlangan joyga qarab, u quyidagilar bo'lishi mumkin:
    • - ichki - tashkilotning o'zi tomonidan aniqlangan nuqson;
    • - tashqi - ob'ektni ishlatish (mahsulotdan foydalanish) paytida xaridorlar yoki iste'molchilar tomonidan aniqlangan.
  • 2) Aniqlangan nuqsonlarning xususiyatiga ko'ra nuqsonlar quyidagilarga bo'linadi:
    • - tuzatilishi mumkin bo'lgan (qisman) ishlab chiqarish nuqsonlari - nuqsonlarni tuzatish, qayta ishlash yoki nosozliklarni bartaraf etishdan keyin standartlar yoki texnik shartlar talablariga javob berishi mumkin bo'lgan mahsulotlar, yarim tayyor mahsulotlar, qismlar, yig'ish va mahsulotlar, agar bunday tuzatish texnik jihatdan mumkin va iqtisodiy jihatdan mumkin bo'lsa;
    • - nuqsonni tuzatish texnik jihatdan imkonsiz bo'lgan yoki tuzatish xarajatlari nuqsondan kelib chiqadigan yo'qotishlardan ortiq bo'lgan mahsulot, qismlar, butlovchi qismlarning tuzatib bo'lmaydigan (yakuniy, to'liq) ishlab chiqarish nuqsoni.
  • 3) O'tish bosqichi bo'yicha (bajarish) texnologik jarayon Ichki nuqsonlarni aniqlash mumkin:
    • - mahsulotni (ishlarni) buyurtmachiga yetkazib berishdan oldingi ishlab chiqarish bosqichi;
    • - mahsulotni iste'molchilarga jo'natishdan oldin tashkilotning ombori.
  • 4) Rejaga ko'ra ishlab chiqarish nuqsonlari quyidagilarga bo'linadi:
    • - rejalashtirilgan (ko'zda tutilgan, rejalashtirilgan);
    • - rejalashtirilmagan (ko'zda tutilmagan).

Ayrim tarmoqlarda nuqsonlar muqarrar va rejalashtirilgan tannarxga kiritiladi (standartlashtiriladi). Bu texnologik jarayon yoki tegishli texnik hujjatlarda tasvirlangan boshqa ob'ektiv sabablar tufayli yuzaga kelgan nuqson, ya'ni. tashkilotning o'ziga ham, uning xodimlariga ham bog'liq bo'lmagan ob'ektiv sabablar.

  • 5) Aniqlanishning aniqligi asosida ishlab chiqarish nuqsonlari bo'linadi
  • - aniq;
  • - yashirin.

Aniq nuqson aniq, lekin yashirin nuqson mahsulot (mahsulot)ning ishlashi (foydalanish) jarayonida aniqlanadi. Albatta, yashirin nuqsonni aniqlash mumkin, ammo buning uchun ba'zi hollarda juda murakkab tadqiqotlar, sinovlar va h.k. Va agar ular qayta ishlash (ishlab chiqarish) uchun inventarizatsiyani qabul qilish bosqichida amalga oshirilmasa (ular ko'zda tutilmagan), unda biz materiallarni qabul qilishda xodimning o'zi tomonidan aniqlanmaydigan ishlov beriladigan materialning ko'rinmas belgilari haqida gapiramiz. ish.

  • 6) Yetkazib beruvchi (pudratchi) va sherik o'rtasidagi shartnoma shartlariga qarab, yashirin aniqlangan ishlab chiqarish kamchiliklari quyidagilar bo'yicha tasniflanadi:
    • - kafolat muddati bo'lgan mahsulot (mahsulot) sifatidagi kafolat majburiyatlari;
    • - kafolat yo'q.

Korxona siyosati dastlab yuqori sifatli mahsulotlarga qaratilishi kerak. Biroq, uning aksi bo'lgan nikoh har qanday korxonada sodir bo'lishi mumkin. Buni hisobga olish kerak.

Kamchiliklar ishlab chiqarish zavodining o'zida va undan tashqarida aniqlanishi mumkin. Savdo maydonida yoki mahsulotdan foydalanish paytida paydo bo'ladigan nuqson uning sifatsizligi va korxona ishining sifatini ko'rsatadi.

Mavjud ishlab chiqarish sharoitida mahsulot sifatini nazorat qilish ob'ektivligini juda tez va samarali oshirishga ko'plab korxonalarda ishlab chiqilgan turli toifadagi nazorat xizmati xodimlarining ishini baholash va rag'batlantirishning noto'g'ri tizimini o'zgartirish natijasida erishiladi. ushbu ishchilarning o'z ishlari sifatini oshirishdan, o'tkazilgan tekshiruvlarning ishonchliligini ta'minlashdan chinakam manfaatdorligi.

Mahsulot sifatini nazorat qilish faoliyati natijalarini sezilarli darajada yaxshilash uchun, shuningdek, nazorat xizmati xodimlarining sa'y-harakatlarini ishlab chiqarishdagi nuqsonlarning oldini olishga imkon beruvchi texnik nazoratning ilg'or turlarini ustuvor rivojlantirishni ta'minlashga jamlash kerak. 4.7-rasmda korxonadagi nuqsonlarning oldini olish tizimi elementlarining tarkibi va ularning o'zaro bog'liqligi ko'rsatilgan. Uning faoliyatining samaradorligi korxonaning sifat ko'rsatkichlariga bevosita ta'sir qiladi va shuning uchun doimiy ahamiyatga ega.

Texnik nazoratning ilg'or turlarini rivojlantirish ustuvor takomillashtirish zarurligini nazarda tutadi:

    mahsulot sifatini uning rivojlanish bosqichida nazorat qilish;

    yangi ishlab chiqilgan va modernizatsiya qilingan mahsulotlar uchun konstruktorlik, texnologik va boshqa hujjatlarning namunaviy nazorati; kooperatsiya natijasida olingan va o'z ishlab chiqarishimizda foydalaniladigan xom ashyo, materiallar, yarim tayyor mahsulotlar, butlovchi qismlar va boshqa mahsulotlarning kiruvchi sifatini nazorat qilish;

    ishlab chiqarish operatsiyalarida bevosita ishtirok etuvchilar tomonidan texnologik intizomga rioya etilishini nazorat qilish;

    korxonaning asosiy ishlab chiqarish ishchilari, brigadalari, uchastkalari, ustaxonalari va boshqa bo'linmalarining o'zini o'zi boshqarishi.

Guruch. 4.7. Korxonada nuqsonlarning oldini olish tizimi

Sanab o'tilgan nazorat turlaridan to'g'ri foydalanish uning mahsulot sifatini shakllantirish jarayoniga faol ta'sirini sezilarli darajada oshirishga yordam beradi, chunki bu ishlab chiqarishdagi nuqsonlarni passiv tuzatish emas, balki uning paydo bo'lishining oldini olishdir.

Ushbu nazorat turlaridan foydalanish belgilangan talablardan paydo bo'ladigan og'ishlarni o'z vaqtida aniqlash, mahsulot sifatini pasaytirishning turli sabablarini tezda aniqlash va bartaraf etish, kelajakda ularning paydo bo'lish ehtimolini oldini olish imkonini beradi.

  1. Sifatni rejalashtirish

Sifatni rejalashtirish iste'molchi xususiyatlarini eng to'liq ko'rib chiqish imkonini beruvchi ilmiy jihatdan tasdiqlangan texnik va iqtisodiy ko'rsatkichlardan foydalanishga asoslangan. Bunday holda, ushbu turdagi mahsulot sifatini aniq ishlab chiqarish sharoitida yaxshilash qanchalik iqtisodiy maqsadga muvofiqligini aniqlash kerak; reja va topshiriqlarda qanday miqdoriy sifat ko'rsatkichlari nazarda tutilishi mumkin; Qachongacha bu darajadagi mahsulotlar talabga ega bo'ladi.

Sifatni rejalashtirishning ikki darajasi mavjud:

    strategik, bu jarayonda kelajak uchun sifat sohasidagi ishlarning asosiy yo'nalishlari ko'rsatilgan; sifat strategiyasi umumiy korxona strategiyasining bir qismidir;

    joriy (operatsion), kelgusi yil uchun tadbirlarni ta'minlash.

Sifatni rejalashtirish vazifalari:

    mahsulot xususiyatlarining mavjud va kelajakdagi bozor ehtiyojlariga maksimal darajada mos kelishini ta'minlash;

    resurslar bilan ta'minlash va iste'molchilar talablari nuqtai nazaridan sifatni oshirish bo'yicha optimal vazifalarni belgilab olish;

    sertifikatlangan mahsulotlar ishlab chiqarishni ko'paytirish;

    ishlab chiqarilgan mahsulotlarning individual iste'mol xususiyatlarini yaxshilash;

    ishlab chiqarishni o'z vaqtida qisqartirish yoki raqobatbardosh mahsulotlarni to'xtatish;

    standartlar, texnik shartlar va boshqa me'yoriy hujjatlar talablariga rioya etilishini ta'minlash;

    ushbu sifat darajasiga erishishni ta'minlash bo'yicha aniq chora-tadbirlar ishlab chiqish va amalga oshirish;

    sifati yaxshilangan mahsulot ishlab chiqarish va sotishning iqtisodiy samaradorligini oshirish.

Sifatni rejalashtirish ikkita asosiy tamoyilga asoslanadi:

    fan va texnikaning eng yangi yutuqlari, standart talablari va bozor ehtiyojlarini hisobga olgan holda;

    sifat rejalarida korxona faoliyatining barcha jihatlarini bog'lashni o'z ichiga olgan murakkablik.

Bozor ehtiyojlarini hisobga olish uchun bir qator ketma-ket qadamlarni bajarish kerak, ular sifatli rejalashtirish xaritasi shaklida grafik tarzda qayd etilishi mumkin (29-rasm).

Guruch.

29. Sifatni rejalashtirish xaritasi Birinchi qadam

- iste'molchilarni aniqlash. Iste'molchilarga nafaqat mahsulot yoki xizmat uchun bevosita to'lovni amalga oshiruvchilar, balki tarqatish zanjirining har qanday bo'g'ini, nazorat qiluvchi organlar yoki umuman jamiyat kiradi. Iste'molchilar tashqi va ichki bo'lishi mumkin. Iste'molchilarni ikkita toifaga bo'lish uchun - muhim, ulardan kam va foydali, odatda ko'p - Pareto diagrammasidan foydalanishingiz mumkin. Iste'molchilarning tasnifi resurslarni taqsimlashni to'g'ri rejalashtirishga va ularni muhim sohalarda jamlashga yordam beradi. Ikkinchi qadam

- iste'molchilarning so'rovlarini aniqlash. Ularning haqiqiy manfaatlarini aniqlash kerak. Ko'pincha haqiqiy ehtiyojlar aytilganlardan farq qiladi. Bundan tashqari, ular ko'payishi mumkin. Masalan, transportga bo'lgan asosiy ehtiyoj xavfsizlik, tejamkorlik, ishonchlilik va qulaylik kabi birlamchi ehtiyojlarni keltirib chiqaradi. Jamg'armaga bo'lgan asosiy ehtiyoj sotib olish narxining pastligi, operatsion xarajatlarning pastligi va boshqalarga bo'lgan ehtiyojga olib keladi.- iste'molchi ehtiyojlarini qondiradigan xizmat yoki mahsulot xususiyatlarini ishlab chiqish. Ushbu bosqichda iste'molchi talablarini qondirishni ta'minlash uchun mahsulot (xizmat)ning xususiyatlari aniqlanadi. Bundan tashqari, mahsulot raqobatbardosh bo'lishi va uni yaratish xarajatlari maqbul bo'lishi kerak. Rejalashtirishda tanqidiylik, raqobatbardoshlik, fizibilite va xarajat tahlili qo'llaniladi.

Tanqidiylik tahlili resurslarni taqsimlashda ustuvor ahamiyatga ega bo'lgan mahsulotning hayotiy xususiyatlarini aniqlashni anglatadi. Tanqidiylik inson xavfsizligi, qonuniy cheklovlar va boshqalar kabi talablar bilan belgilanishi mumkin.

Raqobatbardoshlikni tahlil qilish raqobatchilar tomonidan ishlab chiqarilgan mahsulotlar bilan taqqoslashni o'z ichiga oladi. IN Ingliz tili bunday tahlil rus tiliga qiyosiy tahlil deb tarjima qilinishi mumkin bo'lgan benchmarketing deb ataladi.

Texnik-iqtisodiy tahlil mahsulot sifati va uni sotish imkoniyati o'rtasidagi bog'liqlikni aniqlash imkonini beradi. Iste'molchilarning xulq-atvori, ular sotib olmoqchi bo'lgan tovar (xizmat) turlari, istamaganlari, bunday istaksizlik sabablari o'rganiladi. Iste'molchilarning ma'lum bir mahsulotning afzalliklari va tanlovini tahlil qilishda marketing tadqiqoti usullari qo'llaniladi.

Xarajatlarni tahlil qilish mahsulot (xizmat) belgilangan funktsiyalarni bajarishga qodir bo'lgan minimal xarajatlarni aniqlaydi.

To'rtinchi qadam- rejalashtirilgan belgilarga muvofiq mahsulot (xizmat) ishlab chiqarish imkonini beradigan texnologik jarayonni ishlab chiqish. Jarayonni ishlab chiqishda unga xizmat ko'rsatuvchi xodimlarning tayyorgarligi va malakasini hisobga olish kerak; haqiqiy tashqi sharoitlar, odatda "laboratoriya" dan farq qiladi; ko'rsatilganidan farq qilishi mumkin bo'lgan jarayonni haqiqatda o'tkazish usuli.

Texnologik jarayonni rejalashtirish vositalari xilma-xil bo'lib, masalan, ustunlik tushunchasi, imkoniyatlarning miqdoriy aniqlash.

Dominantlik tushunchasi shunday: har bir jarayon juda ko'p o'zgaruvchilar bilan tavsiflanadi, ularning ba'zilari hayotiy ahamiyatga ega. Ko'pincha bitta o'zgaruvchi boshqalarga qaraganda muhimroqdir. Bu o'zgaruvchi dominant hisoblanadi. Agar jarayonni rejalashtiruvchi uni aniqlay olsa, u holda ko'proq ishonch bilan ustuvorliklarni to'g'ri aniqlash mumkin.

Jarayon imkoniyatlarini miqdoriy jihatdan baholash eng foydali rejalashtirish vositalaridan biri bo'lib, ulardan foydalanish quyidagi afzalliklarni beradi: jarayonni raqamlarda va standart shaklda baholash qobiliyati; loyihani ko'rib chiqish bosqichida muammolarning oldini olish; qabul qilinadigan jarayon parametrlariga mos keladigan o'rtacha qiymatlarni olish; Muqobil jarayonlar bilan solishtirish.

Beshinchi qadam- jarayonni boshqarish mexanizmlarini ishlab chiqish. Iste'molchining har qanday so'rovi kamida bitta mahsulot xususiyatiga va mahsulotning belgilangan xususiyatlarini ta'minlaydigan ishlab chiqarish jarayonining tegishli tavsifiga mos keladi. Maqsadli ishlashga erishish uchun rejalashtirilgan ishlashni ta'minlash uchun nazorat mexanizmi kerak. Har bir iste'molchi so'rovi tegishli boshqaruv mexanizmini talab qiladi va aniq nazorat mexanizmi oxir-oqibatda ma'lum bir iste'molchi so'roviga mos keladi.

Oltinchi qadam sifatni rejalashtirishda - jarayonni ishlab chiqarishga o'tkazish. Operatsiyalarga o'tayotganda, jarayonning real sharoitlarda amalga oshirilishi va uning boshqarilishi mumkinligini tasdiqlash kerak. Ideal holda, rejalashtirish jarayonida tuzilgan turli xil protseduralar, ogohlantirishlar va xulosalarni o'z ichiga olgan ma'lumotlar bazasi uzatilishi kerak. Ba'zi korxonalar qisqa muddatli yig'ilishlarni o'tkazishni mashq qiladilar. Jarayonni rejalashtirgan mutaxassislar instruktor sifatida ishlaydi.

Mahsulot sifatini rejalashtirishda umumlashtiruvchi va kompleks ko'rsatkichlar qo'llaniladi:

    mahsulot sifati darajasi (umumiy ko'rsatkich);

    mahsulot sifati indeksi (kompleks ko'rsatkich).

Rejalashtirish mahsulot sifati ko'rsatkichlarini, ularga bo'lgan ehtiyojlarni bashorat qilishni va bunday mahsulotlarni ishlab chiqarish imkoniyatlarini baholashni o'z ichiga oladi; joriy davrda ham, kelajakda ham yuqori sifatli mahsulot ishlab chiqarish va sotishni bevosita rejalashtirish; mahsulot sifatini yaxshilashni rag'batlantirish; sifatni oshirish muammosini hal qilishni korxona faoliyatining boshqa jihatlari bilan bog'lash. Rejalashtirilgan ko'rsatkichlarni ishlab chiqishdan oldin o'tgan davrdagi sifat ko'rsatkichlarini batafsil tahlil qilish kerak; rejalashtirilgan sifat ko'rsatkichlari optimal bo'lishi kerak; mahsulot sifatini doimiy ravishda oshirishni ta'minlash zarur; Bo'linmalar bo'yicha rejalashtirilgan mahsulot sifat ko'rsatkichlari farqlanadi.

Qishloq xo‘jaligi mahsulotlari sifatini rejalashtirishda moddiy-texnika bazasining hozirgi darajasi va rivojlanish sur’atlari, qishloq xo‘jaligi ekinlarini yetishtirish, hayvonlarni saqlash va boqishning o‘ziga xos texnologiyalari hamda ularni yaxshilash zarurati, shuningdek, xo‘jalikning tabiiy sharoitlari hisobga olinadi. hisobga.

Quyidagi umumiy ko'rsatkichlardan foydalanish mumkin: ishlab chiqarish bo'limlarida har bir ijrochining ish sifati; muayyan mutaxassisning (agronom, chorvachilik mutaxassisi va boshqalar) ish sifati; sotilgan mahsulotlar sifati.

Biz ishlab chiqarish xarajatlarini hisobga olish haqida gaplashdik. Ushbu materialda ishlab chiqarish nuqsonlari buxgalteriya hisobida qanday aks ettirilganligi haqida gapiramiz.

Ishlab chiqarishdagi nuqsonlarni hisobga olish: e'lonlar

Hisoblar rejasidan foydalangan holda ishlab chiqarishdagi nuqsonlardan yo'qotishlar to'g'risidagi ma'lumotlarni umumlashtirish buxgalteriya hisobi va uni qo'llash bo'yicha yo'riqnomada (Moliya vazirligining 2000 yil 31 oktyabrdagi 94n-son buyrug'i) 28-sonli "Ishlab chiqarishdagi nuqsonlar" hisobi ko'rsatilgan.

28-schyotning debetida aniqlangan ichki va tashqi nuqsonlar uchun xarajatlar undiriladi. Hisobda tuzatib bo'lmaydigan nuqson ham, nuqsonni tuzatish xarajatlari ham aks ettiriladi.

28-schyotning kreditida nuqsonlardan ko‘rilgan zararlarni kamaytiradigan summalar yoziladi. Bularga kelajakda foydalanish mumkin bo'lgan rad etilgan mahsulotlarning tannarxi, nuqsonlar uchun javobgar shaxslardan ushlab qolingan summalar, sifatsiz materiallarni yetkazib berish uchun etkazib beruvchilardan undirilgan summalar, natijada nuqson yuzaga kelgan va hokazolar kiradi. nikohdan yo'qotishlar miqdori.

28-schyot bo'yicha analitik hisob tashkilotning alohida bo'linmalari, mahsulot turlari, xarajatlar moddalari, nuqsonlarning sabablari va aybdorlari bo'yicha amalga oshiriladi.

Shunday qilib, aniqlangan ishlab chiqarish nuqsoni buxgalteriya yozuvida aks ettiriladi:

Debet hisobvarag'i 28 - Kredit hisobvarag'i 20 "Asosiy ishlab chiqarish"

Agar asosiy ishlab chiqarishda nuqson aniqlansa, ushbu e'lon qilinadi.

Biroq, ishlab chiqarishdagi nuqsonlarni hisobga olishda uning yuzaga kelishini aks ettiruvchi yozuvlar nafaqat 20-schyotning kreditidan, balki boshqa schyotlarning kreditidan ham bo'lishi mumkin. Masalan, agar yordamchi ishlab chiqarish bo'limida nuqson aniqlansa, buxgalteriya yozuvi quyidagicha bo'ladi:

Debet hisobvarag'i 28 - Kredit hisobvarag'i 23 "Yordamchi ishlab chiqarish"

Va agar xizmat ko'rsatishda nuqson aniqlansa, simlar quyidagicha bo'lishi kerak:

28-schyotning debeti - 29-“Sanoat va fermer xo‘jaliklariga xizmat ko‘rsatish” schyotining krediti.

Kamchiliklarni tuzatish xarajatlari har xil hisobvaraqlarning kreditidan 28-schyotning debetida ham xarajatlar turiga qarab aks ettiriladi:

28-schyotning debeti - 10-«Materiallar», 70-«Mehnat uchun xodimlar bilan hisob-kitoblar», 69-«Ijtimoiy sugʻurta va taʼminot boʻyicha hisob-kitoblar», 60-«Etkazib beruvchilar va pudratchilar bilan hisob-kitoblar» schyotlarining krediti.

Ishlab chiqarishdagi nuqsonlarni hisobdan chiqarish: e'lonlar

Jadvalda ishlab chiqarishdagi nuqsonlarni hisobdan chiqarish uchun asosiy buxgalteriya yozuvlarini keltiramiz:

Ishlab chiqarishdagi nuqsonlarni hisobdan chiqarish akti

Ishlab chiqarishdagi nuqsonlarni hisobdan chiqarishning yagona shakli mavjud emas. Tashkilot o'zining o'ziga xos xususiyatlarini hisobga olgan holda, bunday aktning shaklini mustaqil ravishda ishlab chiqishi va uni birlashtirishi mumkin

Ishlab chiqarish nuqsonlari - mahsulotlar, texnik shartlarga yoki standartlarga javob bermaydigan sifatga ega bo'lgan qismlar, xizmatlar, birliklar, yarim tayyor mahsulotlar. Ulardan maqsadli foydalanish mumkin emas yoki faqat nuqsonlar tuzatilgandan keyin foydalanish mumkin.

Tasniflash

Nikohning quyidagi turlari mavjud:

  1. Tuzatish mumkin. Bunday holda, mahsulotlar nuqsonlar bartaraf etilgandan keyin ishlatilishi mumkin.
  2. Final. Mahsulotni ta'mirlash mumkin emas yoki kamchiliklarni bartaraf etish iqtisodiy jihatdan maqsadga muvofiq emas.
  3. Ichki makon. Bu mahsulotlar sotuvga jo'natilishidan oldin aniqlanadi.
  4. Tashqi. Bu iste'molchilar tomonidan aniqlangan.

E'lonlar

Buxgalteriya hisobi ishlab chiqarish nuqsoni hisobida amalga oshiriladi. 28. Aniqlangan nuqsonlar bo‘yicha sotuvga jo‘natilgunga qadar va sotishdan keyingi barcha xarajatlar schyotning debetida undiriladi. Kredit to'lanishi kerak bo'lgan summalarni aks ettiradi. Qoida tariqasida, daromaddan ushlab qolishlar, mukofotlardan mahrum qilish, boshqa jarimalar va chegirmalar, shuningdek yo'qotishlarni kamaytirish bilan bog'liq boshqa summalar amalga oshiriladi. Ikkinchisi, xususan, ularning narxiga past sifatli mahsulotlarning narxini o'z ichiga oladi mumkin bo'lgan dastur.

Kredit va debet aylanmasini tuzib, buxgalter yo'qotishlarning umumiy miqdorini aniqlaydi. Ishlab chiqarishdagi nuqsonlarni hisobdan chiqarish hisobidan uning qiymati bo'yicha amalga oshiriladi. Har bir hisob uchun 28 20. Yo'qotishlar tegishli turdagi sifatli mahsulotlarning tannarxini o'z ichiga oladi. Tahliliy buxgalteriya hisobi korxonaning alohida bo'linmalari, xarajatlar moddalari, tovarlar turlari, nuqson holatlari, shuningdek, bunga aloqador shaxslar uchun amalga oshiriladi.

Tuzatish mumkin bo'lgan kamchiliklar

Agar ular aniqlansa, nuqsonning qiymati hisobdan hisobdan chiqariladi. 20 va 43 ishlab chiqarilmaydi. Hisobga ko'ra 28 bu holda faqat kamchiliklarni bartaraf etish bilan bog'liq xarajatlarni aks ettiradi. Bularga quyidagilar kiradi:

  1. Kamchiliklarni bartaraf etish jarayonida qo'shimcha xom ashyo, materiallarning narxi.
  2. Kamchiliklarni tuzatgan ishchilarning ish haqi. Hisoblash tegishli majburiy ajratmalar bilan amalga oshiriladi.
  3. Nosozliklarni bartaraf etish jarayonida foydalaniladigan asbob-uskunalarning amortizatsiyasi.

Xarajatlar, shuningdek, tuzatilgan ustaxonaning bilvosita xarajatlarini ham o'z ichiga oladi. Xarajatlarni o'rtasida taqsimlashda har xil turlari unda ishlab chiqarilgan mahsulotlar va qayta ishlangan tovarlar hisobi yopiladi. 25. Agar tashqi ta'mirlash mumkin bo'lgan muammo mavjud bo'lsa (iste'molchi tomonidan aniqlangan), transport xarajatlari ham tuzatish xarajatlariga kiritiladi. Bular past sifatli tovarlarni xaridordan korxonaga, qayta ishlash amalga oshiriladigan ma'lum bir ustaxonaga etkazib berish, shuningdek, tuzatilgan moddiy boyliklarni qaytarib tashish xarajatlari.

Yakuniy kamchiliklar

Hamma narsaning narxi ishlab chiqarish nuqsoni nima, tuzatilishi shart emas, JB hisobiga o'tkaziladi. 28. Olingan summa sifatsiz mahsulotlar uchun xarajatlar sifatida hisobga olinadi. Agar u tayyor mahsulotni omborga qabul qilishdan oldin aniqlansa, hisobdan chiqarish hisob kodidan amalga oshiriladi. 20.

Agar kapitallashuvdan so'ng nuqsonlar aniqlansa (masalan, iste'molchiga jo'natishdan oldin), xarajatlar inventarizatsiya hisobidan o'tkaziladi. 43. Xuddi shu hisob odatda if ishlatiladi yashirin ishlab chiqarish nuqsoni(xaridorga sotilgandan keyin). Boshqacha aytganda, sifatsiz tovarlar qaytariladi. Operatsiya nuqsonli mahsulotlarni sotishni bekor qiladigan teskari yozuvlarni tayyorlash bilan amalga oshiriladi. Agar nuqsonli mahsulotlar yoki ularning tarkibiy qismlaridan foydalanish mumkin bo'lsa (masalan, hurda uchun sotilgan), ular hisobga olinadi. 10 ta sub-hisob "Boshqa materiallar" mumkin bo'lgan foydalanish narxida.

Nuanslar

Agar nikohning aniq aybdorlari aniqlansa, ulardan undiriladigan summa CD hisobidan o'tkaziladi. 28 dyuym:

  1. db sch. 73, subhisob. "Moddiy zararni qoplash bilan bog'liq hisob-kitoblar" - agar korxona xodimi kamchiliklarga aloqador bo'lsa.
  2. db sch. 76, subhisob. "Da'volarni qoplash" - uchinchi shaxslar (pudratchilar, etkazib beruvchilar va boshqalar) aybdor bo'lgan hollarda;

Hisobning debet aylanmasi qachon. 28 yo'qotishlarni kamaytiradigan va CD hisobvarag'ida aks ettirilgan summalardan ko'proq bo'ladi. 28, farq JB hisobiga o'tkaziladigan yo'qotishlardir. 20.

Soliq solishning o'ziga xos xususiyatlari

Nosoz mahsulotlardan yo'qotishlar kichik bandga muvofiq ishlab chiqarish va sotish bilan bog'liq "boshqa xarajatlar" tarkibida aks ettirilishi mumkin. 47, Soliq kodeksining 264-moddasi 1-bandi. Bunday holda, bir qator nuanslarni hisobga olish kerak. Avvalo shuni aytish kerakki, nikoh tushunchasi qonunda mustahkamlanmagan. Shunga ko'ra, u buxgalteriya hisobini yuritish to'g'risidagi nizomda (PBU) oshkor qilingan ma'noda qo'llanilishi mumkin. Bundan kelib chiqadiki, nuqsonli mahsulotlardan yo'qotishlar ko'rinishidagi xarajatlar ishlab chiqarish yoki sotish bosqichida aniqlangan ichki nuqsonlar uchun xarajatlarni, shuningdek, o'rnatish, yig'ish va ishlatish jarayonida iste'molchilar o'rtasida aniqlangan tashqi kamchiliklarni o'z ichiga olishi mumkin. Ushbu xulosa Moliya vazirligining 2008 yil 29 apreldagi xati bilan tasdiqlangan.

Qaytish operatsiyalari

Ushbu xat ularni hisobga olishning bir nechta variantlarini taklif qiladi:

  1. Nosoz mahsulot sotilgan davr uchun foydadan chegirmalar bo'yicha soliq solinadigan bazani qayta hisoblash. Qaytarilgan taqdirda oldi-sotdi shartnomasi bekor qilingan deb hisoblanadiganligi sababli, to'lovchi foyda miqdorini nuqsonli mahsulotni sotishdan tushgan daromad miqdoriga kamaytirishi mumkin. Xarajatlar miqdori, o'z navbatida, kompaniya xaridor tomonidan qaytarilgan tovarlarning narxini kamaytirishga haqli.
  2. Mahsulot bahosi ko'rinishidagi xarajatlarni nuqsonlardan yo'qotishlarga bog'lash. Ko'rinib turibdiki, bu holda xarajat nuqsonli mahsulotni xaridorga qaytarilishi kerak bo'lgan miqdordir. Moliya vazirligining ta'kidlashicha, sifatsiz qimmatbaho buyumlarni chiqarish xarajatlari sotish vaqtida allaqachon hisobga olingan. Shunga ko'ra, qaytarilgan mahsulotlarning qiymati nolga teng deb tan olinadi.

Bundan tashqari, xatda nuqsonli tovarlardan yo'qotishlar hujjatlashtirilgan, ularni qaytarish bilan bog'liq asosli xarajatlarni o'z ichiga olishi mumkinligini tushuntiradi.

Zarar uchun kompensatsiya

Zararni qoplash to'g'risida qaror qabul qilishda aybdorlarni aniqlash fakti alohida ahamiyatga ega. Ular nafaqat korxonaning bevosita xodimlari (masalan, texnologiyani buzgan xodimlar), balki uchinchi shaxslar ham bo'lishi mumkin. Masalan, elektr tokining to‘satdan uzilishi tufayli uskuna to‘xtab qolgan, yetkazib beruvchi past sifatli xom ashyoni jo‘natgan, ulardan foydalanish nuqson sabab bo‘lgan. Uchinchi shaxslarga da'volar Fuqarolik Kodeksining qoidalariga muvofiq qo'yilishi mumkin.

Tashkilot xodimlari bo'lgan aybdorlarga kelsak, ulardan zararni undirish Mehnat kodeksi doirasida amalga oshiriladi. San'atga muvofiq. Kodeksning 241-moddasiga binoan, agar xodim bilan moliyaviy javobgarlik to'g'risida shartnoma tuzilmagan bo'lsa, unda uning o'rtacha oylik ish haqi miqdoridan oshmaydigan summa undirilishi mumkin. Buni amalga oshirish uchun oylik davr boshqaruvchi tomonidan buyruq chiqariladi. Belgilangan muddat etkazilgan zararning yakuniy miqdori aniqlangan kundan boshlanadi. Agar muddat o'tgan bo'lsa yoki xodim yo'qotishlarni ixtiyoriy ravishda qoplashdan bosh tortsa, undirish sud orqali amalga oshiriladi.

Ishlab chiqarish nuqsonlari to'g'risidagi akt

Qonunda ushbu hujjatning yagona shakli nazarda tutilmagan. Korxona muayyan turdagi nuqsonlar aniqlangan taqdirda to'ldiriladigan shaklni mustaqil ravishda ishlab chiqish huquqiga ega. Tasdiqlangan shakl kompaniyaning ichki siyosati bilan belgilanishi kerak.

Mahsulotlardagi nuqsonlarni aniqlash uchun javobgarlik, qoida tariqasida, texnik nazorat bo'limiga yuklanadi. Ular oshkor qiladilar ishlab chiqarish nuqsoni, sabablari, bu sodir bo'lgan, uning yuzaga kelishida ishtirok etgan shaxslar. Ular barcha aniqlangan holatlarni korxona tomonidan tasdiqlangan shaklga kiritadilar. Biroq, nuqsonlar iste'molchi tomonidan aniqlanishi mumkin. Biz allaqachon nuqsonli mahsulotni qaytarish operatsiyasini muhokama qildik. Aytish joizki, past sifatli mahsulot uchun to'langan narx uchun kompensatsiya olish uchun xaridor nuqson tushunchasiga nimalar kiritilganligini bilishi kerak. Shartsiz nuqson mahsulotning uni ishlatish mumkin bo'lmagan yoki sezilarli darajada qiyin bo'lgan holati deb hisoblanadi. Agar bunday nuqsonlar aniqlansa, iste'molchi hisobotni to'ldiradi va da'vo arizasi beradi.

Kompilyatsiya qilish xususiyatlari

Hujjatda rasmiy hujjatlar uchun zarur bo'lgan majburiy tafsilotlar bo'lishi kerak. Bularga korxona nomi, joylashgan manzili va aloqa ma'lumotlari kiradi. Bundan tashqari, hujjatning o'zi "Nikoh to'g'risidagi akt" nomi, direktor to'g'risidagi ma'lumotlar, imzo, transkript, ro'yxatdan o'tgan sana bo'lishi kerak. Nosoz mahsulotlar to'g'risidagi ma'lumotlarni jadval shaklida taqdim etish tavsiya etiladi. Bu nuqsonli mahsulotlar va nomenklaturani ko'rsatadi. Jadvalda o'lchov birligi va nuqsonli mahsulotlarning miqdori haqida ma'lumot bo'lishi kerak. Nikohning har bir holati uchun tegishli sabab ko'rsatiladi. Agar nuqsonlarning paydo bo'lishida ishtirok etgan shaxslar aniqlansa, ular to'g'risidagi ma'lumotlar (to'liq ism, lavozim) ko'rsatiladi.

Protsessual masalalar

Nikoh to'g'risidagi guvohnoma 3 nusxada tuziladi. Birinchisi buxgalteriya bo'limiga, ikkinchisi - nuqson aniqlangan ustaxonaga, uchinchisi - moddiy javobgar xodimga o'tkaziladi. Agar tashqi nuqson aniqlangan bo'lsa, da'vo bilan birga hisobot ishlab chiqaruvchiga yuboriladi. Kamchilikni aniqlashni tasdiqlash uchun komissiya tuziladi. Hujjat oxirida uning a'zolari imzo qo'yadilar.

Sifat menejmentidagi noto'g'ri tushunchalar

Ko'pgina menejerlar, afsuski, nima uchun ishlab chiqarishdagi nuqsonlarni hisobga olish kerakligini tushunishmaydi. Ular ishlab chiqarish jarayonida nuqsonli tovarlarning paydo bo'lishi tabiiy jarayon deb hisoblaydilar. Shu bilan birga, kamchiliklarni to'g'ri hisobga olish ular yuzaga keladigan vaziyatlarni o'z vaqtida aniqlash va shunga mos ravishda ularning hajmini kamaytirish choralarini ko'rish imkonini beradi.

Keng tarqalgan noto'g'ri tushunchalardan biri shundaki, sifat muammolarini hal qilish faqat korxonaning mas'uliyati hisoblanadi. Do‘kon rahbarlari ko‘pincha texnik va ma’naviy jihatdan eskirgan asbob-uskunalar ustida ishlashga majbur bo‘lishlari haqida shikoyat qiladilar. Shunday qilib, ular nuqsonli mahsulotlarning paydo bo'lishi haqida bahslashadilar va yangi birliklarni sotib olish muammodan xalos bo'lishini da'vo qilishadi. Ayni paytda, har bir korxonada modernizatsiya qilingan asbob-uskunalarni sotib olish uchun yetarli mablag‘ mavjud emas. Biroq, ko'pgina kompaniyalar tajribasi shuni ko'rsatadiki, hatto katta kapital qo'yilmalarsiz ham nuqsonli mahsulotlar sonini kamaytirish mumkin. Bunga yanada samarali texnologik operatsiyalarni o'rnatish orqali erishiladi.

Texnologlar va menejerlarning nuqsonlar haqidagi savolga odatda javobi shundaki, uning sabablarini aniqlash qiyin. Albatta, bunday holatlar korxonada sodir bo'ladi. Biroq, aksariyat hollarda nuqsonlar paydo bo'lishining sabablari nafaqat aniqlash qiyin, balki umumiy xususiyatlarga ko'ra ham guruhlanishi mumkin. Qoida tariqasida, texnologik jarayon buzilganda, nazoratsizlik, beparvolik yoki past sifatli xom ashyolardan foydalanish natijasida nuqsonlar paydo bo'ladi. Vaziyatlarni guruhlashda katta ahamiyatga ega nuqsonli mahsulotlarning tegishli yozuvlariga ega bo'ladi.

Yana bir keng tarqalgan noto'g'ri tushuncha - bu nuqsonlarni bartaraf etish uzoq vaqt talab qilishi mumkinligidan qo'rqish. Qoida tariqasida, bu dalil tizimning juda sekin yoki umuman yo'q bo'lgan ishlashi sabablarini tushuntirish uchun ishlatiladi. Shu bilan birga, amaliyot Pareto printsipining ishlashini tasdiqlaydi. Unga ko'ra, ishlab chiqarish muammolarining 20 foizi nuqsonli mahsulotlarning 80 foizini tashkil qiladi. Shunga ko'ra, eng muhim nosozliklarni bartaraf etish orqali nuqsonli mahsulotlar hajmini sezilarli darajada kamaytirish mumkin.

Ishlab chiqarishdagi nuqsonni qanday bartaraf etish mumkin?

  1. Materiallarni etkazib beruvchini toping.
  2. Korxonada xom ashyoni qabul qilish bosqichida sifat nazoratini tashkil etish.
  3. Yetkazib beruvchilar bilan tuzilgan shartnomaga materiallarda nuqsonlar aniqlangan taqdirda jarima undirish imkoniyati to'g'risidagi bandni kiriting.

Agar nuqson uskunaning ishlashi bilan bog'liq bo'lsa, sizga quyidagilar kerak:

  1. Agregatlarga texnik xizmat ko'rsatish va ta'mirlash muddatini belgilang, bajarilgan ishlarning bajarilmasligi va sifatsizligi uchun individual javobgarlikni belgilang.
  2. Muayyan mahsulotni ishlab chiqarish uchun qaysi mashina ishlatilishini kuzatib boring. Agar nuqson aniqlansa, tegishli mahsulot yaratilgan uskunani tezda o'rnatish mumkin bo'ladi.

Agar nuqsonli mahsulotlarning chiqarilishi texnologiya bilan bog'liq bo'lsa, texnolog va xodimlar bilan suhbatlashish kerak. Aksariyat hollarda ular qaysi usullarning nomukammalligini aniq bilishadi. Har qanday amalga oshirishni unutmaslik kerak yangi texnologiya iqtisodiy jihatdan asoslanishi kerak. Agar nuqson mehnat sharoitlari bilan bog'liq bo'lsa, ish muhitini yaxshilash bo'yicha xodimlarning takliflarini to'plash kerak. Albatta, barcha foydali so'rovlarni unutmaslik kerak. Agar nikoh xodimlarning mas'uliyatsizligi va noprofessionalligi bilan bog'liq bo'lsa, siz:

  1. Jozibador xodimlarni rag'batlantirish tizimini yarating.
  2. Ishchilarni sifatsiz materiallar olingan taqdirda ishlab chiqarish liniyasini to'xtatishga majburlash va ularning bevosita rahbarlarini xabardor qilish.
  3. Jarayonlarni boshqarishning avtomatlashtirilgan tizimlarini joriy etish. Bu inson omilini minimallashtiradi.

Xulosa

Arzon ishlab chiqarish tizimida "poka-yoke" kabi atama qo'llaniladi. Bu hozirgi vaqtda sharoitlar yaratishni o'z ichiga oladi, bunda kelajakda xodim xatosini takrorlash va nuqsonli mahsulotni chiqarishga ruxsat berish imkoniyatiga ega bo'lmaydi. Tovarlarning yuqori sifatini saqlashning muhim sharti - bu xodimlarni rag'batlantirishning samarali tizimini yaratishdir. Misol uchun, standartga nisbatan nuqsonlar foizini kamaytiradigan xodimlar uchun sezilarli bonuslar berilishi mumkin. Biz, albatta, texnologiyani takomillashtirish va uskunalarni o'z vaqtida modernizatsiya qilishni unutmasligimiz kerak. Shu bilan birga, yangi dastgohlarni boshqarish uchun kadrlar tayyorlash zarur.

Kamchiliklarni hisobga olish va tahlil qilish


TO kategoriya:

Metall qoplama ishlarini nazorat qilish

Kamchiliklarni hisobga olish va tahlil qilish

Kamchiliklarni hisobga olish va tahlil qilish nuqsonlarga qarshi tezkor kurashish, uning oldini olish, nuqsonning aybdorlarini aniqlash, sabablarni aniqlash va nuqsonlarning harajatlarini uning aybdorlari hisobidan qoplash uchun zarur ma'lumotlarni olish imkonini beradi. Alohida korxonalarda nuqsonlarni hisobga olish va tahlil qilish tizimi o'ziga xos xususiyatlarga ega va birinchi navbatda umumiy hisob va operatsion hisob tizimini tashkil etishga bog'liq.

Kamchilikning kodi va xususiyatlarini belgilash, uni aniqlash va ro'yxatdan o'tkazish, nuqsonlardan yo'qotishlarni aniqlash, nuqsonlarni saqlash, ekspluatatsiya va hisobga olish ishlab chiqarishda amaldagi nuqsonlarni ro'yxatga olish va hisobga olishning asosiy qoidalari bilan belgilanadi.

Kamchiliklarni hisobga olish va tahlil qilish tizimi texnologik jarayonni takomillashtirish va ishlab chiqarishni tayyorlash va tashkil etishda nuqsonlarni keltirib chiqaradigan kamchiliklarni bartaraf etish bo'yicha chora-tadbirlarni amalga oshirishga yordam berishi kerak. Barcha ustaxonalarda va ishlab chiqarishning barcha sohalarida nuqsonlarni aniqlash, har bir alohida holatda sabablar va aybdorlar aniqlangan holda tashkil etilishi kerak. Aybdorlarni aniqlash va nuqsondan etkazilgan zarar miqdori etkazilgan zararni qoplashni ta'minlashi kerak.

Ishlab chiqarishdagi nuqsonlar o‘z sifati bo‘yicha standartlarga, me’yorlarga, chizmalarga yoki texnik shartlarga mos kelmaydigan va o‘z maqsadi bo‘yicha foydalanish mumkin bo‘lmagan mahsulotlar, yarim tayyor mahsulotlar, ehtiyot qismlar, yig‘indilar, bajarilgan ishlar va boshqalar hisoblanadi. yoki ularni tuzatish uchun qo'shimcha xarajatlardan keyin foydalanish mumkin.

Yarim tayyor mahsulotlar, ehtiyot qismlar, yig'ish birliklari va tayyor mahsulotlar ishlab chiqarishda sifati bo'yicha ikki guruhga bo'linadi: mos, ya'ni standartlar, me'yorlar, chizmalar yoki texnik shartlarga muvofiq; nuqsonli, tuzatish yoki ishlab chiqarishdan olib tashlash sharti bilan.

Rad etilgan mahsulotning (qismning) yaroqlilik darajasiga qarab, nuqsonlar tuzatiladigan va tuzatib bo'lmaydigan (yakuniy) ga bo'linadi. Tuzatish mumkin bo'lgan nuqsonlarga tuzatishi va o'zgartirishi texnik jihatdan mumkin bo'lgan va iqtisodiy jihatdan mumkin bo'lgan yakuniy (tuzatib bo'lmaydigan) nuqsonlarga texnik jihatdan imkonsiz yoki iqtisodiy jihatdan amaliy bo'lmagan mahsulotlar kiradi;

Aniqlanish joyiga ko'ra, nuqsonlar sex ichidagi nuqsonlarga bo'linadi (ma'lum bir sexda qism yoki yarim tayyor mahsulot keyingi ishlov berish uchun keyingi sexga o'tkazilgunga qadar sodir bo'lgan va aniqlangan), boshqa ustaxonalardagi nuqsonlar (ma'lum bir sexda aniqlangan) berilgan ustaxona, lekin zavodning boshqa ustaxonalari va bo'limlarining aybi bilan yuzaga kelgan), etkazib beruvchining nuqsonlari (zavodda aniqlangan, lekin etkazib beruvchi korxonalarning aybi bilan sodir bo'lgan).

Sex ichidagi nuqsonlar ham, zavod (korxona)ning boshqa sex va bo‘limlaridagi nuqsonlar ham mahsulot jo‘natilishi yoki iste’molchiga o‘tkazilishidan oldin aniqlangan bo‘lsa, ichki (zavod ichidagi) nuqsonlar hisoblanadi. Ishlab chiqaruvchi tomonidan mijozning saytida mahsulotni o'rnatish yoki yig'ish paytida aniqlangan hollarda nuqson ham ichki hisoblanadi.

Tashqi nuqson - iste'molchi tomonidan ekspluatatsiya qilish, o'rnatish, qayta ishlash yoki yig'ish paytida iste'molchi tomonidan aniqlangan nuqson.

Korxonalar amaliyotida nuqsonlarni tasniflash va ularni kodlashda quyidagi atamalar qo'llaniladi:
— nuqsonlar toifasi - mahsulotning yaroqsizligi darajasi (tuzatiladigan nuqsonlar va tuzatib bo'lmaydigan nuqsonlar);
— nuqson turi - mahsulotning nuqsonliligini tavsiflovchi sifat belgilari majmui;
— nikohning sababi — nikohga sabab boʻlgan yoki uning vujudga kelishiga sabab boʻlgan omillar, shartlar va holatlar;
- nikohning aybdori - nikohga bevosita sababchi bo'lgan, uning paydo bo'lishiga hissa qo'shgan yoki sodir bo'lishi uchun shart-sharoit yaratgan shaxs; nuqsonning aybdori, shuningdek, nuqsonning yuzaga kelishi uchun javobgar bo'lgan yuridik shaxs, ya'ni zavod / yetkazib beruvchi bo'lishi mumkin;
— nuqson kodi - nuqsonni tavsiflash uchun etarli bo'lgan barcha ma'lumotlarni o'z ichiga olgan nuqsonning an'anaviy raqamli belgisi.

Buzuq mahsulotlarni hisobga olishni mexanizatsiyalash, nuqsonlar to'g'risidagi ma'lumotlarni tizimlashtirish, nuqsonlarni tahlil qilish va oldini olish uchun tasniflagichlar joriy etiladi. Qoida tariqasida, nuqsonlar tasniflagichlari uning asosiy xususiyatlarini raqamlar bilan aniqlaydi: toifasi, ish turi, nuqsonlarning sabablari, nuqsonlar uchun javobgarlar va boshqalar. Ko'pgina mashinasozlik korxonalari nuqsonlar uchun uning barcha xususiyatlarini hisobga oladigan umumiy koddan foydalanadilar. Amalda turli nuqsonlarni tasniflash sxemalari qo'llaniladi; ular texnik nazoratni tashkil etish bo'yicha adabiyotlarda etarlicha batafsil tavsiflangan.


Do'stlaringizga ulashing:
Tegishli nashrlar